精緻·精益·精智 | 峰彙2018年度總結大(dà)會(huì)順利召開(kāi)

導讀：峰彙一直秉承“以心爲本，開(kāi)展經營”的理(lǐ)念規劃和(hé)發展，每月定期召開(kāi)全員啓動大(dà)會(huì)、經營分析會(huì)、

财務分析會(huì)，以及開(kāi)展年度工(gōng)作(zuò)述職總結和(hé)年度工(gōng)作(zuò)計(jì)劃等會(huì)議(yì)，内容包括提高(gāo)管理(lǐ)人員管理(lǐ)意識、商讨

企業的重大(dà)活動，建立員工(gōng)與公司密切溝通的橋梁。

                                                                2018年11月10日，峰彙2018年度總結大(dà)會(huì)召開(kāi)，通過對(duì)全年工(gōng)作(zuò)的全面回顧、檢查、分析、評判，并從(cóng)中找出成績

                                                                與缺點、經驗與教訓，爲下(xià)一年的工(gōng)作(zuò)打下(xià)堅實的基礎。

                                                                峰彙董事(shì)長葉向洲先生，公司高(gāo)管以及各部門(mén)負責人應邀出席本次會(huì)議(yì)。會(huì)上(shàng)，葉總對(duì)當前公司所處的市場環境以及未

                                                                來(lái)的發展機遇做了(le)深度全面的剖析，并明(míng)确指出公司2019年的發展方向和(hé)工(gōng)作(zuò)重點。此次年度總結大(dà)會(huì)向内看(kàn)與峰彙

                                                                至高(gāo)信仰——《峰哲》連接，向前行與偉大(dà)的祖國和(hé)民族複興連接，爲2019年的工(gōng)作(zuò)部署與規劃定下(xià)總基調，引領全

                                                                體峰彙人朝着共同的目标全速前進。

                                                                會(huì)議(yì)開(kāi)始，各部門(mén)負責人依次進行了(le)年度述職報(bào)告，通過舉實例、列數據、圖文(wén)等方式，全面、客觀、深入地圍繞

                                                                2018年重點工(gōng)作(zuò)進行總結分析。爲做好(hǎo)本次總結大(dà)會(huì)，公司于月初就開(kāi)展了(le)2019年經營策略研讨會(huì)。激烈的頭腦(nǎo)

                                                                風(fēng)暴之後，對(duì)于如何做好(hǎo)峰彙的戰略規劃進行深刻研讨，并提煉了(le)全年工(gōng)作(zuò)的關鍵詞：精緻、精益、精智。

精緻：精緻産品，精緻服務

·2018 砥砺奮進·

                                                                2018年公司新技術與新産品如雨後春筍般孕育而生。峰彙漸變透色琺琅産品的色彩搭配，實現(xiàn)了(le)獨具一格的新風(fēng)格産品；

                                                                CNC精緻花(huā)絲突破了(le)對(duì)傳統技藝的革新，滿足大(dà)衆消費者對(duì)于華美(měi)花(huā)絲産品的向往，這(zhè)項技術既傳承傳統花(huā)絲工(gōng)藝的精神

                                                                和(hé)品位，其合理(lǐ)的價格也(yě)增加了(le)花(huā)絲工(gōng)藝在市場上(shàng)的競争力；超精密機床高(gāo)新技術的運用(yòng)向業界展示了(le)峰彙最前沿的新技

                                                                術與研發新趨勢，帶來(lái)了(le)更多元化的品類。

                                                                精準的産品定位、精益化的運營管理(lǐ)、精确的市場需求分析、精确的客戶、完善的服務配套、緊密的合作(zuò)模式都是峰彙當

                                                                今要立足激烈競争中缺一不可的“武器”。在會(huì)議(yì)中，葉總明(míng)确指出了(le)2019年要重點深入開(kāi)展“精緻服務”。峰彙要堅持“一

                                                                對(duì)一”的營銷模式，定制專屬合作(zuò)方案，并協助終端産品品牌規劃，提供完整的供應鏈服務和(hé)完善的營銷配套服務。

精益：銷售最大(dà)化，經費最小(xiǎo)化

·2018 砥砺奮進·

                                                                總結2018 年的全面工(gōng)作(zuò)，峰彙接下(xià)來(lái)的重點目标是以“銷售最大(dà)化、經費最小(xiǎo)化”爲經營原則，推動企業逐步建成高(gāo)收益

                                                                的精益運營管理(lǐ)體系，讓時(shí)間和(hé)效率意識不僅滲透在生産制造系統上(shàng)，還包括産品開(kāi)發、協作(zuò)配套、營銷網絡以及經營

                                                                管理(lǐ)等各個方面，通過消除企業所有環節上(shàng)的不增值活動，來(lái)降低(dī)成本、縮短生産周期和(hé)改善産品質量。

                                                                在精益管理(lǐ)理(lǐ)念下(xià)，葉總在總結會(huì)議(yì)上(shàng)提出了(le)殷切期望與指導：踐行“零缺陷”、“零退貨率”是峰彙的一種信仰，一種文(wén)

                                                                化。經營産品就是在經營人品，品質成本下(xià)降關鍵是要哲學共有，目标共有，全體峰彙人要上(shàng)下(xià)齊心，全員合力推行

                                                                “零缺陷”、“零退貨率”，最終實現(xiàn)價值創新，和(hé)諧共赢。

                                                                另外(wài)，2018年ERP系統的全面啓動使峰彙在企業信息化管理(lǐ)上(shàng)邁出了(le)具有曆史意義的一大(dà)步，公司必将在産品成本控制、

                                                                訂單交付管理(lǐ)、大(dà)數據分析管理(lǐ)、工(gōng)作(zuò)流程優化等方面改善經營管理(lǐ)績效，鋪平了(le)一條信息化管理(lǐ)之路。

精智：智能(néng)制造示範項目，打造珠寶智造标杆

                                                                智能(néng)化生産取代傳統手工(gōng)可以改變行業勞動力密集、産能(néng)效率低(dī)下(xià)的狀況，成爲邁向“中國制造2025”國家戰略的重

                                                                大(dà)舉措。在雄厚的研發力量、技術支持及先進的質量管理(lǐ)基礎上(shàng)，近年峰彙耗資數千萬用(yòng)于研發生産智能(néng)化設備，

                                                                通過持續導入自(zì)動化和(hé)智能(néng)化設備，推動公司實現(xiàn)技術、工(gōng)藝、設備及管理(lǐ)全方位的改造，全新制造模式的效率提

                                                                升了(le)300%以上(shàng)。

                                                                爲了(le)推動深圳市智能(néng)制造示範項目大(dà)規模推廣應用(yòng)，提升深圳市智能(néng)制造整體競争力及全球影響力，2018年深圳市經濟

                                                                貿易和(hé)信息化委員會(huì)組織相關單位甄選智能(néng)化裝備和(hé)智能(néng)化技術應用(yòng)的典型案例，其中囊括了(le)電子信息、裝備制造、新

                                                                能(néng)源、服裝鞋業等領域擇優篩選的26家具有代表性的企業，而峰彙成爲了(le)黃金(jīn)珠寶行業唯一成功入選案例示範的企業，

                                                                給更多的制造企業開(kāi)展智能(néng)制造、高(gāo)端智能(néng)裝備研制與應用(yòng)提供借鑒與參考。

                                                                會(huì)議(yì)尾聲，葉總在總結發言中指出：目前中國經濟發展環境發生着重大(dà)改變，我們時(shí)刻面臨着嚴峻的挑戰，也(yě)有許多機

                                                                遇。但(dàn)無論環境如何變化，峰彙人一定要堅信通過誠實地拼命工(gōng)作(zuò)和(hé)流汗獲取的才是真正的收益，絕不能(néng)靠浮躁的心态

                                                                去投機，想不勞而獲，一攫千金(jīn)。誠實勞動這(zhè)一點很(hěn)重要，因此《峰哲》的企業信念是“至誠合天”這(zhè)四個字。

                                                                2018年度總結大(dà)會(huì)是一個凝心聚力的大(dà)會(huì)，是一個蓄積變革勢能(néng)的大(dà)會(huì)。峰彙在接下(xià)來(lái)的年度工(gōng)作(zuò)規劃中将聚焦

                                                                優勢資源，精益管理(lǐ)，深化技術服務，竭盡全力爲客戶創造更大(dà)的價值！